卫晓宇 工商管理硕士（MBA）毕业于首都经贸大学。具有丰富的企业文化咨询、品牌管理咨询及培训经验，善于协助企业组建管理团队，把最先进的管理理念同市场实际状况有机结合，实现落地。 
     高级文化培训师、知名管理专家、企业文化执行力问题研究专家。中国企业文化再造与突破第一人，8年企业管理经验，5年管理咨询及管理培训经验，GUOFU、智邦管理咨询公司高级合伙人,；企业文化咨询项目总监，高级战略咨询顾问；北京仁达方略培训中心特聘高级讲师、企业文化变革创新中心主任。主要研究和咨询领域为企业文化创新与实务研究，战略变革与执行力。任企业变革与文化再造课题组长。因率先研究企业变革与文化再造的关系及系统执行力问题而被誉为“中国企业文化变革执行力研究带头人”。参与主持大型企业文化建设项目数十例，完成一系列国有民营及特殊行业的企业战略变革与文化再造案例。主要课程有：企业变革与文化再造；中国企业文化建设核心方略；本土企业执行力核心方略；企业跨越式发展核心方略；企业文化与组织高效团队建设。 
    职业经历：历任某大型集团副总裁、首席文化执行官、天一咨询管理顾问公司高级顾问，英国BKL高科技投资管理项目（MOT）咨询顾问。 
    服务客户：华北电力，珠海电厂，蒙牛、大庆石油、江苏画川高级中学、新奥集团、江苏宝胜集团、吕梁烟草、湘君国际高尔夫战略……. 
    自2000年以来已有100多场公开课和80多家企业内训的经验，听众达上万人次。 
    卫晓宇老师的主要课程： 
《中国企业文化再造与突破》 
《企业文化与核心竞争力》 
《中国企业跨越式发展核心方略》 
《本土执行力核心构建方略》 
《企业变革与企业文化再造》 
《企业文化与高效团队建设》 
《企业文化八大误区与陷阱》 
《高效执行力塑造工程》 
《战略营销三角模型》
    ★ 卫晓宇培训风格： 激情生动，有趣有效，即学即用，实战性强 
    培训形式： 情景模拟，案例解析，实战演练，专题活动， 体验式，训练式，感悟式，互动式，娱乐式